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TEST DIAGNOSTICO PARA AGENTES DE PROTECCIÓN



TEST DIAGNOSTICO.

  1. Que entiende usted por anillos de seguridad?
v  Anillo de seguridad son entrevista de seguridad.
v  Anillo de seguridad son estructura de formación de seguridad.
v  Anillo de seguridad son dibujo de despeje.
v  Ninguna de las anteriores.

  1. Que se entiende usted por el plan de manejo de Emergencia?
v  Describir acciones que debe ejecutar una Organización para proteger amenaza originada en causas naturales o provocadas por las manos del hombre.
v  Recuperación de Desastres Ambientales.
v  Actividades académicas con acción social.
v  Empleo de la fuerza a terceros.

  1. Que es un Análisis de Riego?
v  Proceso es un enfoque racional y ordenado que permite identificar problemas potenciales y determinar grado de vulnerabilidad.
v  Proceso estudios de espacio y tiempo de un custodiado VIP.
v  Estructura de matrices que identifica rutas principales y alternas.
v  Procesos de lectura de impacto diario de la vida del VIP.

  1. Que entiende por el concepto de la Casa segura?
v  Son estructura organizativa del VIP.
v  Formación de caravana en desplazamiento.
v  Espacio o lugar determinado en los protocolo de seguridad donde se resguardara el VIP en caso de un atentado o sinistro estructurado.
v  Ningunas de las opciones expuestas.


  1. Que entiende usted por formación de seguridad tipo Cuña?
v  Estructura formativa de cinco hombres dentro del anillo de seguridad.
v  Niveles de comunicación entre los lideres de la caravana.
v  Estructura formativa de de tres hombres dentro del anillo de seguridad.
v  Técnica de evacuación de un VIP.

  1. Cual es el Angulo o campo de tiro de reacción de un Jefe de equipo       desde puesto de desplazamiento vehicular.

v  Un campo de tiro de reacción de 360 grados.
v  Un campo de tiro de reacción de 180 grados.
v  Un campo de tiro de reacción de 75 grados.
v  Un campo de tiro de reacción de 115 grados.

  1. Cual es el Angulo o campo de tiro critico del jefe de equipo desde el puesto de desplazamiento vehicular.

v  Un campo de tiro critico de 60 grados.
v  Un campo de tiro critico de 130 grados.
v  Un campo de tiro critico de 180 grados.
v  Un campo de tiro critico de 360 grados.

  1. Cual es el Angulo de tiro de reacción de conductor del vehiculo del VIP.

v  Un campo de tiro de reacción de 180 grados
v  Un campo de tiro de reacción de 130 grados.
v  Un campo de tiro de reacción de 115 grados.
v  Ninguna de las anteriores.

  1. Que entiende usted por Actitud y Aptitud en relación a su trabajo como  Jefe de equipo.

v  La sinergia que debe existir entre su comportamiento como individuo y su conocimiento de Técnico en relación a su trabajo.
v  Son estructura de negocios sustentable.
v  Son manera de visualizar situaciones personales.
v  Son propuesta profesionales de manera coherente.

  1. Según su visión de la seguridad  cuales son las prioridades de un Jefe de equipo.

v  Seguridad de la Información,  Ingeniería Social, seguridad de ruta, aplicar medidas Predictivas.
v  Aplicación de normas correctivas, disuasivas, inteligencia.
v  Practica de tiro, evacuación, técnicas BRYL.
v  Ningunas de las anteriores.

  1. Que entiende por enfoque Cuantitativo versus enfoque Cualitativo.

v  Pérdida de rentabilidad y otros impactos financieros específicos.
v  Determinar las estrategias de recuperación para restablecer tales operaciones y procesos dentro de los plazos de tiempo requeridos.
v  En el análisis de riesgo las perdidas se reducen ya sea modelo a través de los modelos matemáticos o lingüísticos en el desarrollo de medidas Predictivas.
v  Es una relación de sinergia entre las medidas Preventivas y Predictivas.






  1. Cual es el Angulo de tiro crítico del auxiliar del jefe de equipo retaguardia izquierda desde su posición vehicular?

v  Un campo de tiro critico de 70 grados.
v  Un campo de tiro critico de 155 a 360 grados.
v  Un campo de tiro critico de 105 grados.
v  Un campo de tiro critico de 20 grados.

  1. Cual es concepto de Manejo de crisis?

v  Amplia variedad de hechos o eventos que alteran significativamente el desarrollo normal de las actividades de toda una organización.
v  Medidas por la cual se puede establecer la factibilidad de que ocurra un hecho causante de pérdidas.
v  Respuesta planificada y sistemática que le permita a una organización seguir interactuando o prestando sus servicios durante una situación de emergencia.
v  Relación de altos grados de vulnerabilidad.

  1. Cual  es su concepto de Análisis de Riego?

v  Respuesta planificada y sistemática que permite a una organización seguir interactuando a prestando sus servicios durante una emergencia.
v  Procedimientos por el cual se estiman las pérdidas potenciales que pueden resultar de las diversas vulnerabilidades y del daño ocasionado por acción de ciertas amenazas.
v  Amplia variedad de hechos o eventos que alteran significativamente el desarrollo normal de las actividades de toda una organización.
v  Revelación del alto grado de vulnerabilidad.

  1. Cual es su concepto de Explosivo?

v  Manera de efecto que se produce inmediatamente después de la reacción de la sustancias explosiva y consiste en una presión momentánea de la atmósfera que rodea la misma.
v  Sucede cuando las masas de aire desplazadas en la fase positiva retornan nuevamente a su lugar, llenando el vacío creado por la misma.
v  Son aquellos cuya velocidad de detonación es superior a 500 m/seg. Trasmiten su energía por choque o compresión molecular.
v  Es la transformación súbita y violenta de una especie química en gas, generando altas presiones, choque violento de calor.





  1. Cual es el concepto de Contrainteligencia?

v  Es el conjunto de actividades destinadas anular la eficacia de las acciones, de inteligencia hostiles y a proteger la información contra el espionaje el personaje contra la subversión y las instalaciones y el contra sabotaje.
v  Contrainteligencia es tratar de impedir o el menos restringir que el enemigo obtenga información sobre los planes, actividades y medir propios aplicando medidas de seguridad y censura.
v  Arquetipo, prototipo, primer tipo de algo.
v  Relacionarse con el otro con la intención oculta de que haga nuestra a voluntad.

     17. Que entiende usted por Inteligencia Emocional?

v  Aceptación de la realidad de los demás, sus valores, su estilo de vida. Sentido del valor propio no desarrollado.
v  Desarrollo de los propios valores y creencias, del propio estilo de vida, sin estar sujetos a influencias o acciones externas.
v  Orden, gradación, peldaño, escalón, relacionado con posición.
v  Fuerza, características relacionadas con habilidades tales como: ser capaz de motivarse, persistir frente a decepciones y frustraciones, tener las emociones a nuestro servicio y poder demorar las gratificaciones.

18. Que son Redes Informales?.

v  Es una forma de relacionarse con otros, basada en la búsqueda de obtención de sinergia mediante el aprovechamiento de las capacidades individuales.
v  Consiste en una metodología que utilizas y habilidades de los individuos que no necesariamente están ocupando posiciones de autoridad formal.
v  Es la imagen del futuro que crear, descrita en tiempo presente. Muestra donde queremos ir y como seremos al llegar allí.
v  Las dos primeras respuestas.

  1. Que entiende usted por BRyL.

    1. Búsqueda, relacionamiento, Lineamientos Estratégicos.
    2. Blandas, resistencia y Lineamientos Estratégicos.
    3. Búsqueda, registro y localización de Artefactos Explosivos.
    4. Búsqueda, relacionamientos y localización  de sinergia.







  1. Que entiende por Protección Ejecutiva.

v  Nivel especial de destreza o dominio de una determinada materia, habilidad o proceso.
v  Es la capacidad de lograr las cosas que se requieren alcanzar, de crear futuro. El dominio personal es la disciplina que permite aclarar y ahondar continuamente nuestra visión personal, concentrar la energía y desarrollar perseverancia.
v  Son todas aquellas acciones pasivas y activas que llevan a cabo personal especializado, con el único fin de garantizar la integridad de un ejecutivo.
v  Intento de cambiar las actividades del otro.


  1. Que busca la Protección Ejecutiva.

v  Arquetipo, prototipo, primer tipo de algo.
v  Ver lo que se quiere ver, volver el espejo hacia adentro, logro, poder, seguridad.
v  Habilidades técnicas, habilidades personales, habilidades de transacción   y seguridad.
v  Orden, gradación, peldaño. Relacionado con posición de seguridad.
v  Garantizar la seguridad integral, minimizar riesgo ante una situación critica, dar sensación de seguridad.

  1. De quien protege el equipo de protección ejecutiva.

v  Amenazas especiales, delincuencia común u organizada, demente, terrorista, situaciones críticas, enemigo real e hipotético.
v  Amenazas normales, estafadores, prostitución, trata de blanca.
v  Amenazas medias, hurto, indigentes, trovadores, juglares.
v  Amenaza Alta, prostitución, sicariato, guerrilla, aprendices.

  1. Evaluación de las amenazas.

v  Hacer uso de las armas, enfrentamiento, ver los pies, uso del cuerpo como escudo, asumir una posición defensiva.
v  Hacer el uso de la información, enfrentamiento, ver las manos, uso del cuerpo como escudo.
v  No todas las situaciones requieren el uso de armas de fuego, lo principal es proteger y evacuar, ver las manos, asumir una posición defensiva, el arma es el último recurso.
v  Hacer uso de la ingeniería social, el arma es el último recurso, enfrentamiento, direccionamiento del ataque.

  1. Cuales son los niveles de inspección por equipo BRyL.

v  Crea dependencia, administra recursos, es una investidura.
v  Posición, rol, cargo.
v  Influencia hereditaria o interacción herencia-ambiente, arquetipo.
v  Del piso a la cadera, cadera al hombro, hombro techo.

  1. Como actúa un secuestrador.

v  Visualiza a su alrededor, merma la voluntad política, porta arma, estudia a su victima.
v  Aprovecha el factor sorpresa, utiliza la violencia, individualiza y selecciona a su victima, tiene ventaja de operar en el lugar, la hora, levanta la información de la victima.
v  Previamente realiza levantamiento de información, trabaja solo, usa moto, tiene radio.
v  Su experiencia con arma, posee adiestramiento y conoce el terreno, no tiene principio moral.

  1. Que entiendes por una formación en Rombo.

v  Nivel bajo-medio es mas especializado se caracteriza por lo simple en base a tres hombres.
v  Nivel bajo es el más común se caracteriza por simple y débil  en base a un hombre.
v  Nivel medio-superior es mas especializado se caracteriza por lo simple en base a cuatro hombre.
v  Nivel bajo y medio es mas especializado, se caracteriza por lo simple en base a dos hombre.




                                                                         


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