En el mundo globalizado de la seguridad uno de los conceptos mas utilizado como base es la Matriz DOFA y el Análisis CAME. (Corregir, Afrontar,
Mantener y Enfrentar)
ESTRATEGIA DEFENSIVA: Planificación de estrategias que
permitan hacer frente a situaciones en las que existe gran cantidad de eventos
no deseados en un área operacional especifica con mayor afectación operacional.
Ante esto, la gerencia deberá aumentar sus fortalezas y minimizar aquellas
debilidades que le impidan cumplir sus actividades propias en atención a su
Misión y Visión. Acentuando las fortalezas de la misma, se podrá minimizar la amenaza.
ESTRATEGIA OFENSIVA: Adoptar estrategias de crecimiento ante
la oportunidad que ofrece con el mejor
producto que posee requerido por el cliente, que aporte a la vez mayor
crecimiento o expansión operacional y ante cualquier situación de ventaja
operacional (Herramientas de Trabajo) Potenciando las fortalezas, se podrá aprovechar mejor la oportunidad ante la
disponibilidad.
ESTRATEGIA DE RESISTENCIA: Estrategias conservadoras ante la
incapacidad de la gerencia (Por falta de herramientas de trabajo de vital uso
operacional, y la falta de talento humano o técnico) de hacer frente a las
duras amenazas externas ante el exceso de eventos no deseados. Superando las debilidades, se podrá minimizar el
efecto de la amenaza externa.
ESTRATEGIA
DE REORIENTACIÓN: Estrategias de reformulación bajo el análisis
y diagnostico de pensamiento crítico de las acciones preventivas y correctivas
con los que la gerencia no está obteniendo los resultados esperados, a pesar de
darse unas condiciones externas favorables (Tenencia de herramientas vitales y
dispositivos estratégicos a disposición). Superando la debilidad, se podrá
aprovechar la oportunidad.
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